Društvo

Autorka teksta: Biljana Marković

Foto: Radio Kotor / B.M.

Ukupna dugovanja korisnika usluga prema DOO “Komunalno Kotor” iznose oko tri miliona eura, od čega pravna lica duguju dva miliona eura, podaci su saopšteni Radio Kotoru iz ovog Društva.

Vršilac dužnosti (v.d.) direktora, Vladimir Arsić, dodaje da je određeni dio duga zastareo, tako da je za naplatu upitno 950 hiljada eura.

Proces prinudne naplate pokrenut je uoči Nove godine, a izvršiteljima je poslat veliki broj rješenja za naplatu tih potraživanja.

“Ovih dana od njih imamo odgovore sa dostavljenim rješenjima za izvršenje. Uplatili smo dio nadoknade izvršiteljima za taj posao koji treba da sprovedu do kraja i nadamo se da ćemo polako ući u rješenje ovog prilično velikog problema”, kazao je Arsić gostujući danas u Jutarnjem magazinu “Grad” Radio Kotora.

Podsjeća da je putem medija, a i marketinški, apelovano na neophodnost izmirenja računa za smeće, odvoz otpada i grobarinu.

“Nadamo se da će građani to čuti i da neće doći u situaciju budućih sudskih troškova. Mislim da cijena za odvoz smeća od devet centi po metru kvadratnom (m2) stambenog prostora nije visoka. Na primjer za stan od stotinu m2, u kojem živi nekoliko članova porodice, mjesečno treba platiti devet eura. Smatram da, za ovakvo uređenje grada i ono čemu mi težimo, a iskreno se nadam da su i građani zadovoljni uređenjem i čistoćom grada, nije neki benefit da plate tu uslugu i da na taj na čin mi možemo da funkciošemo, a da grad ima higijenu koja je stvarno zahtjevna. Pred Komunalnim preduzećem su postavljeni apsolutno svi ciljevi održavanja grada u svakom mogućem segmentu. Osim vode i kanalizacije, maltene je sve drugo naš problem”, konstatuje Arsić i napominje da Kotor “živi” svih 12 mjeseci u godini, 24 sata dnevno, zbog čega su ekipe Društva svakodnevno na terenu.

Precizira da je u “Komunalnom Kotor” ukupno 278 zaposlenih, pri čemu je taj broj u ljetnjem periodu veći za 40 do 50.

“Ogroman dio zapolenih su ustvari ljudi koji rade na terenu. U administraciji ih nema mnogo, oko 20-tak. Svi ostali su posredno, ili neposredno uključeni u direktan izvršilački proces rada i to je ono što budi nadu da se u ovom preduzeću radi, da su ljudi naučeni da rade i da mi možemo da idemo naprijed”, smatra Arsić.

Upitan na koji način se dolazi do angažmana nove radne snage poručuje “skoro nikako”, jer radne snage na tržištu nema.

“To su ljudi koji su u prethodnom periodu dolazili i ne možemo reći da je njihov učinak dobar. Međutim, kada na tržištu radne snage baš nemate nikoga ko želi da radi, onda je i dolazak tih ljudi iz drugih sredina, u tim uslovima, koliko-toliko izvodljiv. Crpimo maksimum iz njih i uspjevamo uz velike napore, ali se ipak postiže s tim što i postojeća radna snaga koja radi u kontinuitetu cijele godine, prihvata obaveze na dnevnom nivou u još jednoj vrsti radnog vremena nakon završetka redovnih aktivnosti. Određenim dopunskim radom prekovremnih sati uspjevamo da zadovoljimo sve ono što se kao visoki kriterijum postavlja pred nas", poručio je Arsić.