Arhiva

Turizmolog Ivo Županović smatra da za dalji privredni razvoj Kotora nije dovoljan samo turizam. Na pitanje kako privući investicije u Kotor smatra da prilikom njihovig promovisanja treba uvesti nekoliko inovacija.

"Prvo, formirati registar gradske imovine, takozvani investment support system sa svim podacima o pojedinim lokacijama, u pravnom, ekonomskom i urbanističkom smislu, kada su u pitanju i greenfield i brownfield investicije.

Drugo, mislim da je potrebno uključiti afirmisane pojedince koji potiču iz Kotora u promociju investicija u Kotor, koji bi svojom reputacijom i kredibilnošću doprinijeli istom.

Naposlijetku, mislim da je potrebno i napraviti neku vrstu investicione konferencije, gdje bi se na bazi navedenog prezentovali svi investicioni potencijali Kotora", kazao je Županović.

U nastavku segment iz razgovora sa prof. dr Ivom Županovićem.

Više puta ste govorili kako vidite restrukturiranje turističkog proizvoda Kotora, no da li je za dalji privredni razvoj Kotora dovoljan turizam?

Da, više puta sam govorio o navedenom, i dalje insistiram na tome, prvenstveno na jasno targetiranom destinacijskom menadžmentu, na izgradnji receptivnih faktora kojim bi omogućili razvoj kongresnog i sportskog turizma (uz paralelan razvoj sportske infrastrukture, sa kojom bi, po mom mišljenju bilo mnogo efikasnije upravljati integralno), na ukrupnjavanju privatnog smještaja putem modela difuznih I integralnih hotela,na boljoj konekciji kruzing i kulturnog turizma, odnosno maksimalnoj valorizaciji bedema.
Sve prethodno navedeno bi smanjilo sadašnju privrednu zavisnost od kruzing turizma i povećalo održivost integrisanog turističkog proizvoda Kotora.
Mišljenja sam da za dalji privredni razvoj Kotora nije dovoljan turizam, kao ni uslužne djelatnosti na koje se on reflektuje, poput trgovine, iz jednostavnog razloga što kod uslužnih djelatnosti uvijek zavisite od diskrecionog dohotka konzumenata.
Dakle, pored navedenih djelatnosti, koje nesumnjivo trebaju Kotoru, potrebno je razviti i ostale elemente privrednog razvoja.

Na koje elemente privrednog razvoja konkretno mislite?
Činjenica je da gro privrednih kapaciteta koji su predstavljali kičmu razvoja privrede u Kotoru prestao sa radom, redukovao kapacitete ili je izmješten iz Kotora.
Stoga je potreban jedan potpuno novi pristup valorizaciji potencijala, uz poštovanje principa održivosti.
U domenu strateškog pristupa, pored strateškog plana razvoja grada, strategija razvoja turizma, mislim da je posebno važno donijeti plan upravljanja gradskim jezgrom, i unutar navedenog definisati neophodne privredne aktivnosti u istom,jer smo svjedoci da odredjene aktivnosti koje su bile tradicionalne i orginalane kada je Kotor u pitanju, izumiru.
Prvo, mislim da je potreban veći fokus na takozvano zeleno preduzetništvo, prvenstveno tu mislim na poljoprivrednu i ribarstvo, gdje bi se na lokalnom nivou razvili biznis inkubatori koji bi pomogli u edukaciji zainteresovanih za otvaranje biznisa u ovoj oblasti.

Takođe, potrebno je jačanje start up programa u dijelu IT industrije (i u dijelu korištenja IT alata u pojedinim biznis segmentima, ali stvoriti preduslove i za razvoj ovog vida biznisa) kada je u pitanju malo i srednje preduzetništvo, koje je po meni jedina alternativa modelu privrede koji je postojao prije 20-ak godina.
Nadalje, mislim da nije dovoljno valorizovana činjenica da je Kotor univerzitetski grad u smislu bliže i uzajamne povezanosti sa gradskim menadžmentom i privrednim strukturama , ali i u smislu da se mogu privući i strani univerzitetski centri, poput Rochestera u najbližem okruženju u Dubrovniku,zbog svih prirodnih i društvenih atraktivnosti koje Kotor ima.
Naravno, ono što je skopčano sa ukupnim turističkim i privrednim razvojem je bolja organizacija parkinga i saobraćaja.
Mislim da je u vođenje parkirnih aplikacija i modernizacija naplate parkinga putem parkomata,a na bazi bolje organizacije i inventarizacije javnih parking mjesta.
Pored toga, neophodno je uvesti biciklističke staze koje bi značajno relaksirale saobraćaj u centru grada, ali bi i pospješile razvoj turizma, kada su u pitanju turisti koji preferiraju ovaj vid rekreacije.
I ono što mislim da je najvažnije, objedinjavanje adekvatnih ljudskih resursa, jer ako se osvrnete, možete vidjeti da se u raznim sredinama nalaze Kotorani koji su uspješni reprezenti u raznim oblastima od biznisa, obrazovanja, nauke, kulture,sporta.