Arhiva

Strateški razvoj Kotora kao turističke destinacije je definisan Master planom-Strategijom razvoja turizma do 2020. godine, u okviru klastera Boka Kotorska.

"Međutim, pošto je navedeni dokument u praksi nedovoljno zastupljen, a u nekim drugim poput Nacrta plana posebne namjene za obalno područje Crne Gore se definišu drugačiji postulati turističkog razvoja Kotora, mišljenja sam da Strateški plan razvoja Kotora sa pravom definiše koncipiranje Strategije razvoja turizma kao jedno od ključnih prioriteta (Strateški prioritet 2, mjera 3, projekat 2.3.5.)", kaže za Radio Kotor turizmolog prof. dr Ivo Županović.

Po njegovim riječima, na taj način bi se jasno utvrdili parametri razvoja počev od smještajnih kapaciteta.

"Tu prevashodno mislim na ekspanziju kapaciteta definisanih Državnim studijama lokacije 15 i 16, do bazičnih vidova turizma, konekciju kruzing i kulturnog turizma, ekstenziju turističke sezone na bazi produžetka sezone kulturnih dešavanja i razvoja smještajne infrastrukture u domenu privatnog smještaja na bazi modela difuznih hotela, kako bi posjetioci navedenih manifestacija konzumirali cjenovno i kvalitativno optimalan smještaj.

Na bazi razvoja pomenutih hotelskih kapaciteta, moguće je govoriti i o razvoju sportskog i kongresnog turizma.
Pored toga, ono što treba dovesti na optimalni nivo su sportski objekti u okviru posmatrane turističke destinacije, koji bi zadovoljavali osnovne normative za održavanje međunarodnih sportskih manifestacija.
Prevashodno se misli na potpunu rekonstrukciju zimskog bazena,
izgradnju sportske dvorane, dalje ulaganje u gradski fudbalski stadion,
obezbijeđenje preduslova za razvoj golf infrastrukture-sprovođenje detaljne razrade lokacije za potrebe izgradnje golf terena i turističkog kompleksa u Glavatičićima", navodi Županović.

On ukazuje i na nedostak komunikativne pretpostavke za razvoj sportsko-rekreativnog turizma u zaleđu Kotora.

"Pored navedenih koraka u unapređenju sportske i receptivne infrastrukture, sugeriše se stvaranje registra sportskih objekata (postojećih i potencijalnih), pogodnih za inkorporiranje u ukupnu turističku ponudu.
Nakon definisanja investicionih koraka u domenu infrastrukture, potrebno je koncipirati integralnu strategiju brendiranja na bazi inkorporiranja sportsko-rekreativnog turizma u ukupnu turističku ponudu, koja predominantno znači kreiranja Kotora kao turističke destinacije sa adekvatnom infrastrukturom po ovom osnovu, ali i Kotora kao brenda u domenu vrhunskog sporta. U teoriji se navedeno tretira kao sportski reputacioni kapital destinacije", kazao je Županović.

Prof. dr Ivo Županović beće gost današnjih Ljetnjih priča od 17 i 15.